Relatório de Aula Prática – Simulação Empresarial | Administração

O Relatório de Aula Prática – Simulação Empresarial é uma atividade desenvolvida para estudantes do curso de Administração da Anhanguera e Unopar. A disciplina reúne quatro roteiros que abordam situações comuns da gestão empresarial: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, elaboração de plano de negócio e criação de políticas de recursos humanos.

Durante as atividades, o estudante precisa analisar informações, tomar decisões e relacionar os resultados obtidos nos simuladores aos conceitos estudados no curso. Depois, deve organizar as respostas, análises e evidências em um relatório ou portfólio acadêmico.

O que é a Aula Prática de Simulação Empresarial?

A disciplina de Simulação Empresarial aproxima os conteúdos teóricos de Administração de situações encontradas nas organizações. Em vez de trabalhar somente com definições, os roteiros apresentam problemas que exigem análise, escolha de alternativas e justificativa das decisões.

O relatório final deve registrar o desenvolvimento das quatro atividades, apresentar as decisões adotadas e explicar como cada solução se relaciona com a gestão de pessoas, o planejamento e a organização empresarial.

Roteiro 1: recrutamento e seleção

O primeiro roteiro trabalha o processo de recrutamento e seleção para o preenchimento de uma vaga de garçom ou garçonete. A atividade começa com a análise do cargo e a identificação das competências necessárias para o desempenho da função.

Em seguida, o estudante elabora o anúncio da vaga, organiza um roteiro de entrevista e avalia os candidatos apresentados na simulação. A escolha deve considerar experiência, comportamento, competências e compatibilidade com as necessidades da empresa.

O roteiro também solicita a elaboração das devolutivas destinadas ao candidato aprovado e ao candidato não selecionado. Essa etapa demonstra a importância de uma comunicação profissional, clara e respeitosa durante o processo seletivo.

Roteiro 2: treinamento e desenvolvimento

No segundo roteiro, a atividade aborda o diagnóstico das necessidades de treinamento de uma organização. O estudante analisa o problema apresentado, os objetivos estratégicos da empresa e as competências que precisam ser desenvolvidas pelos colaboradores.

Com base nesse diagnóstico, é necessário selecionar a modalidade de treinamento mais adequada e elaborar o desenho da ação de capacitação. A proposta deve apresentar público-alvo, conteúdos, recursos, duração e forma de avaliação.

A análise deve explicar de que maneira o treinamento poderá contribuir para o desempenho das pessoas e para os resultados da organização. Assim, o roteiro relaciona desenvolvimento profissional, produtividade e alcance dos objetivos empresariais.

Roteiro 3: elaboração do plano de negócio

O terceiro roteiro apresenta a elaboração do plano de negócio do pet shop fictício Pet Feliz. Nessa etapa, o estudante organiza informações que permitem avaliar a estrutura e a viabilidade do empreendimento.

O trabalho envolve a concepção do negócio, os aspectos legais e tributários, a análise de mercado, o plano de marketing, o plano operacional e o planejamento financeiro. Também são desenvolvidos o sumário executivo, o planejamento estratégico e a matriz SWOT.

Na parte financeira, devem ser analisados indicadores como lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento. Esses cálculos ajudam a verificar se o empreendimento possui condições de funcionamento e crescimento.

Roteiro 4: políticas de recursos humanos

O quarto roteiro trata da elaboração de políticas de recursos humanos, com atenção especial à gestão de benefícios. A proposta considera a missão, a visão e a cultura organizacional, além das disposições previstas na legislação trabalhista e na Convenção Coletiva de Trabalho.

A política deve definir os benefícios oferecidos, os critérios de concessão, o público atendido e as responsabilidades envolvidas. Também é necessário explicar como a proposta pode contribuir para a satisfação, a permanência e o desempenho dos colaboradores.

O que deve conter o relatório de Simulação Empresarial?

O relatório de aula prática deve apresentar as quatro atividades de maneira organizada e demonstrar como as decisões foram construídas. Entre os principais elementos estão:

• análise da descrição do cargo e das competências profissionais;
• anúncio da vaga e roteiro de entrevista;
• avaliação e escolha dos candidatos;
• devolutivas do processo seletivo;
• diagnóstico das necessidades de treinamento;
• planejamento da ação de capacitação;
• estrutura completa do plano de negócio;
• análise de mercado e plano de marketing;
• planejamento operacional e financeiro;
• matriz SWOT e indicadores de viabilidade;
• elaboração da política de benefícios;
• explicação das decisões e dos resultados obtidos.

As respostas devem seguir o roteiro disponibilizado pela instituição e utilizar as informações apresentadas em cada simulação. Quando a atividade solicitar registros visuais, os prints precisam ser inseridos próximos da explicação correspondente.

Como organizar o portfólio da aula prática?

Uma organização simples facilita a leitura do portfólio de Simulação Empresarial. Cada roteiro pode ser apresentado em uma seção própria, seguindo a ordem dos procedimentos e das perguntas propostas.

Os textos devem explicar o que foi analisado, qual decisão foi tomada e por que aquela alternativa foi escolhida. Dessa forma, o relatório não fica limitado a respostas isoladas e demonstra a relação entre a atividade virtual e os conteúdos de Administração.

Também é importante revisar os nomes das empresas fictícias, os dados utilizados nos cálculos e a correspondência entre as respostas e as imagens. Essa conferência evita contradições entre o desenvolvimento escrito e as evidências apresentadas.

Simulação Empresarial no curso de Administração

Os quatro roteiros trabalham conteúdos de diferentes áreas do curso de Administração. Recrutamento, treinamento e benefícios fazem parte da gestão de pessoas, enquanto o plano de negócio reúne planejamento estratégico, marketing, operações e finanças.

Essa integração permite analisar uma empresa de forma mais ampla. As decisões relacionadas às pessoas influenciam o atendimento e a produtividade, enquanto as escolhas de mercado, operação e investimento afetam a viabilidade do negócio.

Material da Aula Prática – Simulação Empresarial

O EAD Colaborar disponibiliza uma página específica sobre o Relatório de Aula Prática – Simulação Empresarial, com informações referentes aos quatro roteiros da disciplina.

Para estudantes da Anhanguera e Unopar que estão organizando o relatório ou portfólio de Administração, a página do produto permite conferir as características do material disponível.

Conclusão

O Relatório de Aula Prática – Simulação Empresarial reúne quatro atividades relacionadas à gestão empresarial. Os roteiros abordam recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, plano de negócio e políticas de recursos humanos.

A elaboração organizada das análises, decisões e evidências ajuda a demonstrar a aplicação dos conteúdos estudados no curso de Administração e facilita a apresentação do portfólio solicitado pela disciplina.

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