Projeto de Extensão I – Processos Gerenciais: Como Fazer o Portfólio e Organizar as Atividades
O Projeto de Extensão I – Processos Gerenciais é uma atividade acadêmica que aproxima os conhecimentos do curso das necessidades reais da comunidade. Por meio do Programa de Contexto à Comunidade, o estudante identifica um problema, planeja uma proposta e desenvolve uma ação relacionada a Processos Gerenciais.
Ver material do Projeto de Extensão I
O que é o Projeto de Extensão I de Processos Gerenciais?
O projeto propõe a aplicação prática de conteúdos como estratégia organizacional, sistemas de informações gerenciais, gestão de pessoas, sociedade e direitos humanos. A atividade pode ser realizada em uma associação de bairro, escola, ONG, igreja, prefeitura ou micro e pequena empresa, desde que exista uma necessidade que possa ser analisada e trabalhada dentro do período do projeto.
Além de contribuir com a comunidade, a atividade ajuda o estudante a desenvolver competências de planejamento, organização, análise, inovação e resolução de problemas.
Quais são as etapas do projeto?
1. Planejamento
Compreenda o contexto da instituição parceira, defina o problema e escolha metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável relacionadas à proposta.
2. Imersão
Busque informações diretamente com a instituição ou grupo envolvido, identificando dificuldades, pessoas beneficiadas, recursos, local e período da ação.
3. Ideação
Elabore possibilidades de solução relacionadas aos conhecimentos de Processos Gerenciais e adequadas à realidade da instituição participante.
4. Prototipação
Organize uma primeira versão da solução ou ação planejada utilizando modelos, fluxos, planos ou materiais de apresentação.
5. Realização e cronograma
Defina as atividades, os períodos e os responsáveis pela execução para acompanhar a aplicação da proposta.
6. Verificação e ação
Analise se as etapas foram realizadas, registre eventuais mudanças de estratégia e apresente a proposta final e os resultados alcançados.
Como aplicar a metodologia PDCA?
- Plan: identificar o problema, definir objetivos, selecionar metas dos ODS e planejar a proposta;
- Do: realizar as atividades previstas no cronograma;
- Check: verificar os resultados e avaliar a ação;
- Act: registrar a proposta, os ajustes e os próximos passos.
O que deve aparecer no portfólio?
- identificação da instituição ou comunidade participante;
- problema ou oportunidade identificada;
- metas dos ODS;
- proposta de intervenção;
- informações da imersão;
- ideias e protótipo da solução;
- cronograma e registro da realização;
- verificação dos resultados;
- mudanças de estratégia, quando necessárias;
- ação proposta, conclusão e referências bibliográficas.
Projeto de Extensão I – Processos Gerenciais pronto para organizar
O material do EAD Colaborar apresenta orientações para estruturar as etapas do Projeto de Extensão I – Processos Gerenciais e organizar o portfólio acadêmico. O conteúdo deve ser analisado e adaptado à realidade da instituição e às atividades efetivamente realizadas pelo estudante.
Perguntas frequentes
O projeto precisa ser realizado em uma empresa?
Não necessariamente. A atividade pode ser desenvolvida com diferentes instituições ou grupos da comunidade, desde que a proposta seja adequada ao contexto e às orientações do curso.
Posso adaptar a proposta?
Sim. A proposta deve refletir a realidade da instituição escolhida e as atividades efetivamente realizadas pelo estudante.
Conclusão
O Projeto de Extensão I – Processos Gerenciais combina conhecimento acadêmico, planejamento e participação social. A metodologia PDCA ajuda a apresentar com clareza o problema, a proposta, a execução e os resultados da ação extensionista.
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