Projeto Integrado – Modernização e Sustentabilidade Industrial 4.0
O Projeto Integrado – Modernização e Sustentabilidade Industrial na Era 4.0 é uma atividade do curso de Gestão da Produção Industrial da Anhanguera e Unopar. O estudo utiliza o caso da Metalúrgica Inovar S.A. para relacionar layout, automação, PPCP, eficiência energética e economia circular.
A proposta exige um Plano Diretor de Modernização capaz de melhorar o fluxo produtivo, reduzir perdas e responder às exigências de sustentabilidade. O relatório precisa combinar diagnóstico, cálculos, desenho do novo arranjo físico e justificativas técnicas.
O cenário da Metalúrgica Inovar S.A.
A empresa fictícia produz suportes metálicos e enfrenta queda de faturamento, equipamentos obsoletos, movimentação excessiva e estoque em processo elevado. O fluxo passa por corte, dobra, furação, soldagem, tratamento superficial, secagem, inspeção e expedição.
O principal problema físico é o retorno do material da soldagem para o tratamento superficial, localizado no início da fábrica. Essa configuração aumenta a distância percorrida, cria cruzamentos e contribui para o lead time de oito dias.
Novo layout e redução da movimentação
O primeiro bloco solicita um novo layout celular ou por produto que elimine o retrocesso. O desenho deve apresentar a sequência dos setores e permitir comparar a distância estimada do fluxo atual com a distância do fluxo proposto.
Além da representação gráfica, é necessário demonstrar uma redução mínima de 40% na movimentação. A análise deve explicar como a aproximação das operações reduz transporte, espera, estoque intermediário e tempo total de produção.
Automação e Indústria 4.0
A atividade pede a escolha de dois processos com fadiga humana e maior possibilidade de erro. Furação e soldagem podem ser analisadas com sensores, robôs colaborativos, controladores, sistemas de visão e coleta digital de dados.
A proposta deve identificar sensores, atuadores e controladores, explicando como os recursos reduzem o refugo atual, melhoram a repetibilidade e diminuem o tempo de ciclo. O texto precisa relacionar tecnologia e resultado operacional.
PPCP, Kanban e controle em tempo real
O estoque em processo de 2.500 peças e os atrasos exigem uma proposta de PPCP. O estudante pode desenvolver um sistema puxado com Kanban ou integrar ERP e MES para acompanhar ordens, estoques e produção.
A meta é reduzir o WIP em 50% e elevar o OEE de 58% para 75%. Para isso, o relatório deve explicar o fluxo das informações, os indicadores utilizados e a forma de atualização das ordens de produção.
Energia, água e economia circular
A estufa representa a maior parcela do consumo elétrico e o tratamento superficial utiliza água e gera efluente. O plano pode combinar isolamento térmico, recuperação de calor, controle de temperatura e geração fotovoltaica.
Os retalhos de aço devem integrar uma prática de economia circular, com segregação, reaproveitamento ou venda para reciclagem. As propostas precisam apresentar metas mensuráveis de redução de energia, água e resíduos.
Como organizar o relatório técnico
O trabalho pode ser dividido nos quatro blocos obrigatórios, usando tabelas para os indicadores, cálculos para as distâncias e uma figura autoral para o layout. Cada meta deve permanecer coerente em todo o documento.
A conclusão deve comparar a situação inicial com os resultados esperados, retomando movimentação, lead time, refugo, WIP, OEE, energia e resíduos. As referências utilizadas no desenvolvimento devem constar na lista final.
O que deve constar no trabalho?
- layout atual e layout proposto;
- cálculo das distâncias percorridas;
- redução mínima de 40% na movimentação;
- automação de dois processos;
- componentes do sistema automatizado;
- modelo de PPCP e controle do WIP;
- plano de eficiência energética;
- prática de economia circular;
A estrutura deve seguir o modelo disponibilizado pela instituição. Textos, cálculos, imagens e referências precisam corresponder à atividade realmente desenvolvida e permanecer coerentes entre si.
Material disponível no EAD Colaborar
O EAD Colaborar possui uma página específica com informações sobre Projeto Integrado Modernização e Sustentabilidade Industrial. Nela é possível conferir as características do material relacionado à atividade da Anhanguera e Unopar.
Conclusão
O Projeto Integrado de Modernização e Sustentabilidade Industrial reúne decisões de produção, tecnologia e meio ambiente. Um relatório bem estruturado demonstra como as propostas se complementam e apresenta metas coerentes para a modernização da Metalúrgica Inovar S.A.